Menadžment informacioni sistem | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment informacioni sistem". Rad ima 7 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UVOD
Dizajn kontrolnog sistema je baziran na višefaznim procedurama koje se primenjuje na različite vrste kontrolnih aktivnosti.Takav kontrolni sistem karakterišu:
ključne rezultatske oblasti, odnosno jedinice ili organizacije koje moraju efikasno i efektivno da funkcionišu ako čitava jedinica ili organizacija želi da bude uspešna, i
strateške kontrolne tačke, odnosno kritične tačke u sistemu u kojem se obavlja kontrola ili prikupljanje informacija.
Prikupljanje informacija predstavlja osnovu bilo kog informacijskog sistema.Već odavno menadžeri prihvataji orijentaciju po kojoj su, u vremenu u kojem živimo, jedino efikasni i efektivni informacioni sistemi zasnovani na računarima, odnosno sistemi poslovnih informacija (MIS), kojima se jedino obezbeđuje potrebna brzina i preciznost za donošenje poslovnih odluka.
I MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEM
U dinamičkim uslovima poslovanja, sa kojima je preduzeće suočeno, sve je veća potreba za informacionim sistemima koji mogu zadovoljiti potrebe menadžera za novim informacijama.
Za obavljanje osnovnih elementarnih funkcija menadžmenta, kao što su planiranje i kontrolisanje, neophodni su podaci odnosno izveštaji. Iz informacija koje se integrišu u funkciji planiranja i kontrolisanja može se videti veza između informacionog i menadžment informacionog sistema. Teza o neodrživosti funkcionisanja organizacije, odnosno menadžmenta bez sakupljanja, obrade i diseminacije sa korišćenjem informacija u predkompjutersko doba, artikuliše sa pojavom i korišćenjem kompjutera.
Tako se informacioni sistem definiše kao 'sistem koji koristi hardware-ske resurse (mašine i medije), software (programi i procedure) i ljudske resurse (korisnike i specijaliste) radi sprovođenja aktivnosti ulaza, obrade, izlaza, memorisanja i kontrole, a koje treba da transformišu resurse podataka u informacione proizvode.'
Bartol, da bi razjasnila situaciju, definiše informacioni sistem baziran na kompjuteru, kao 'Informacione sisteme koji uključuju korišćenje kompjuterske tehnologije.' Iz navedene definicije, utvrđeno je da se kompjuteri odnosno kompjuterska tehnologija korriste kao sredstvo sa tehnologijom obrade, memorisanja, pretraživanja podataka.
Menadžment informacioni sistemi su vrlo značajni, oni pružaju menadžerima izveštaje i direktan pristup podacima o sadašnjem i prošlom poslovanju preduzeća koji su neophodni za efikasno donošenje odluka.
Menadžment informacioni sistemi predstavljaju glavnu komunikacionu osnovu koja pomaže smanjenju i neutralizovanju zavisnosti menadžera pojedinih organizacionih celina od informacija iz drugih organizacionih celina u preduzeću, jer predstavlja za preduzeće veliki kvalitativni napredak; od informacionog sistema u kojem se samo prate poslovni procesi i aktivnosti do sistema koji se orijentiše na povećanje efikasnosti menadžmenta.
Peter Keen definiše menadžment informacioni sistem kao 'efektivno osmišljavanje, dostavljanje i korišćenje informacionih sistema u organizacijama (preduzećima prim.V.B.)' , što predstavlja šire shvatanje i podrazumeva sve što se u PPS događa sa informacijama, pa bi više odgovarao naziv 'Organizacioni informacioni sistem'.
Sledi da bi trebalo razlikovati Informacioni sistem koji se odnosi na celinu PPS, dok je Menadžment informacioni sistem prevashodno orijentisan na potrebe menadžmenta. Pa bi Menadžment informacioni sistem trebalo shvatiti kao skup postupaka za sakupljanje, memorisanje, obradu i diseminaciju informacija za potrebe obavljanja menadžerskih funkcija.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET