Menadžment i liderstvo u državnoj upravi | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment i liderstvo u državnoj upravi". Rad ima 21 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VISOKA POSLOVNA ŠKOLA
STRUKOVNIH STUDIJA
ČAČAK
SEMINARSKI RAD
PREDMET: MENADžMENT LJUDSKIH RESURSA
MENADžMENT I LIDERSTVO
U DRŽAVNOJ UPRAVI
Čačak, novembar, 2008.
Sadržaj
Uvod ---------------------------------------------------------------------------------------------------3
1. Menadžment ---------------------------------------------------------------------------------------3
1.1. Uvod u teoriju menadžmenta ----------------------------------------------------------------4
1.2. Funkcije menadžmenta -----------------------------------------------------------------------5
1.3. Osnovni procesi menadžmenta --------------------------------------------------------------5
2.Liderstvo pojam i suština -------------------------------------------------------------------------6
2.1. Osnovna obeležja liderstva ------------------------------------------------------------------7
2.2. Subjekti liderstva ------------------------------------------------------------------------------7
2.3. Faktori liderstva -------------------------------------------------------------------------------7
2.4. Stilovi liderstva --------------------------------------------------------------------------------8
2.5. Savremeni modeli liderstva -----------------------------------------------------------------10
3. Menadžment i liderstvo -------------------------------------------------------------------------11
4. Sličnosti i razlike između upravljanja i liderstva --------------------------------------------12
5. Državna uprava -----------------------------------------------------------------------------------13
5.1. Pojam uprave ----------------------------------------------------------------------------------14
5.2. Državna uprava u Republici Srbiji ---------------------------------------------------------15
6. Menadžment i liderstvo u državnoj upravi ---------------------------------------------------17
6.1. Strategijsko upravljanje pojam i vrste -----------------------------------------------------18
6.2. Strategija upravne reforme u Srbiji --------------------------------------------------------19
Literatura ---------------------------------------------------------------------------------------------21
Uvod
Menadžment i liderstvo u državnoj upravi dolazi do izražaja reformom državne uprave, uvođenjem potpuno novog društveno-političkog i ekonomskog sistema. Naročito je bitna činjenica prelaska sa krutog nedemokratskog upravljanja na fleksibilnije demokratsko.
Kako bi se lakše objasnila pojava menadžmenta i liderstva u državnoj upravi najpre treba razjasniti i same pojmove menadžmenta i liderstva. Šta je ustvari menadžment a šta liderstvo? U samom početku ova dva pojma su se poistovećivala. Ali liderstvo i menadžment neznače istu stvar. Iako je liderstvo neophodno za menadžment , uloga menadžmenta je mnogo šira od samog liderstva. Zato je neophodno ova dva pojma pojasniti i uporediti.
Menadžment
Menadžeri funkcionišu u okviru organizacija, a organizacije u okviru društva. Rezultati organizacije govore o načinu obavljanja menadžerskog posla, odnosno o efikasnosti i efektivnosti menadžera. Menadžer koji uspe da minimizira troškove resursa koje koristi za ostvarivanje ciljeva je efikasan menadžer. Efektivnost se vezuje za sposobnost izbora pravih ciljeva. Prema Druckeru efikasnost znači 'raditi na pravi način', a efektivnost 'raditi prave stvari'.
Svako preduzeće predstavlja određeni organizacioni sistem koji se sastoji iz skladno povezanih delova u celinu, čime se omogućava njegovo funkcionisanje. Stoga poslovi upravljanja preduzećem imaju posebno veliki značaj. Organizacije su po pravilu veoma složene, a pred njih se postavljaju i sve složeniji zahtevi. Organizacijama su potrebni menadžeri kako bi razrešili probleme i iznenađenja sa kojima se svako od njih susreće.
Menadžeri od najnižeg do najvišeg nivoa rešavaju sve složenije zadatke, koji mogu da ispune samo ljudi, koji za to imaju odgovarajuću kvalifikaciju. Zadatak koji opravdava postojanje svakog menadžera, jeste zadatak vezan za nestabilnost, nepravilnost, različitost i nered u ponašanju organizacionih sistema, a njihovim uspešnim rešavanjem menadžeri opravdavaju svoje postojanje.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET