Osnovne funkcije menadžmenta u uslovima rada i razvoja sportskog centra Hattrick | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Osnovne funkcije menadžmenta u uslovima rada i razvoja sportskog centra Hattrick". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UNIVERZITET U NOVOM SADU
FAKULTET SPORTA I FIZIČKOG VASPITANjA
Osnovne funkcije menadžmenta u uslovima rada i razvoja
sportskog centra „Hattrick“
Novi Sad, 2009.
SADRŽAJ:
Uvod
Istorijat sportskog centra Hattrick
Problem, predmet i cilj rada
Metode rada
Planiranje i evaluacija razvoja sportske organizacije
S.W.O.T Analiza
Snage sportskog centra
Slabosti sportskog centra
Šanse sportskog centra
Prepreke sposrtskog centra
Organizovanje i menadžment ljudskog resursa u sportskoj organizaciji
Funkcija kadrovanja i rukovođenja u sportu
Funkcija kontrolisanja
Zaključak
Literatura
UVOD
Novi Sad kao drugi grad po veličini u Srbiji ima viš e centara za sport i rekreaciju. Pored tih centara koji se u poslednjih nekoliko godina otvaraju na užim i širim područ jima grada rekreativci fudbala, košarke, tenisa, odbojke, i drugih sportova usled još uvek nedovoljnog broja centara koriste školske sale odgovarajuće veličine i namene.
Usled potreba stanovništva grada za rekreaciom sportski centar Hattrick je otvoren u pravom trenutku, na pravom mestu, na lokaciji koja je svima dostupna, u delu grada kroz koji su svi prošli i mogli da ga vide. Odmah pored se nalazi luksuzni hotel Aleksandar što još više upotpunjuje ambijent.
Istorijat sportskog centra Hattrick
Hattrick sportski centar je u skladu sa potrebama grada multikompleksan centar. Datum otvaranja je 1. Decembar 2005. godine. Nalazi se u Novom Sad-u, Bulevar Cara Lazara B.B.
Na samom osnivanju Hattrick je raspolagao sa jednim multikompleks terenom i jednim terenom za mali fudbal, dok je ostatak napravljen naknadno u toku 2008 i 2009 godine. Od samog osnivanja sportskog centra glavni izvor prihoda je iznajmljivanje terena za mali fudbal i tenis. Pored toga u okviru centra postoji i š kola malog fudbala koja radi od samog otvaranja centra.
PROBLEM, PREDMET I CILj RADA
Problem seminarskog rada su funkcije menadžmenta u uslovima rada i razvoja sportske organizacije, njenog organizovanja i menadžmenta.
Predmet rada je procena internog i eksternog okruženja sportske org anizacije odnosno uslovi rada i razvoja izabrane sportske organizacije.
Cilj seminarskog rada se može odrediti kao analiza uslova rada i razvoja izabrane sportske organizacije.
METOD RADA
Koristena metoda prilikom rada je deskriptivna, ne naučna metoda sa analizom uopštavanja. U intervjuu je učestvovao glavni i jedini menadžer Sportskog centra Hattrick, i jedan od trenera. Korišćena je i dostupna literature iz oblasti sportskog menadžmenta.
PLANIRANjE I EVALUACIJA RAZVOJA SPORTSKE ORGANIZACIJE
U današnje vreme sa vrlo nestabilnom i neizvesnom budućnošć u za sve sportske organizacije bitno je proaktivno planiranje, tj. predviđ anje budućih događ aja. Da bismo nešto planirali moramo da znamo trenutno stanje u celokupnoj organizaciji, da postavimo tačan cilj, da znamo kako ćemo tamo stići, i da znamo kad postignemo cilj.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET