Preduzetništvo | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Preduzetništvo". Rad ima 9 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UVOD
Perspektiva preduzetničkog posla je u kombinacijama. U poslovnom nadmetanju na tržištu, pobeđuju oni koji znaju da procenjuju prilike i vešto kombinuju različite činioce, uticaje i sredstva djelovanja.
Kombinovanje osnovnih istrumenata marketinga (asortimana, cena, načina i mjesta plasmana i promocije) naziva se u teoriji marketing miks . Kombinovanje različitih sredstava i pristupa menadzerskog djelovanja u preduzetničkom biznisu, naziva se miks menadzmenta .
Uspješan menadzer razlikuje se od drugih takmičara na tržištu upravo prema tome, koliko su mu dobri marketing miks i miks menadymenta, znači koliko su mu uspješna ključna kombinovanja.
U poslovnoj borbi pobeđuju oni koji znaju vešto da kombinuju: sredstva, uticaje i sposobnosti. Poslovno će se održati i nadživeti druge, oni koji znaju dobru organizaciju da kombinuju sa veštinom, iskustvom i savremenim metodama.
KOMBINOVANJE SPOSOBNOSTI
1.Otkriće sopstvenog talenta. Treba utvrditi odnosno otkriti sopstveni talenat i koristiti ga. Što prije, to bolje. Većina ljudi nažalost nikada ne otkrije svoj primarni talenat, ili ga otkrije u poznim godinama, kada je več obično kasno za ostvarivanje većih životnih rezultata.
2.Pretvaranje opredeljene ideje u stvarnost. Samo oni ljudi koji se usude da dosledno slijede svoje ideje i da, ako treba, idu i protiv ustaljenih klišea, mogu da očekuju veliki uspjeh.
3. Motivacije. Uspješni ljudi imju snažno izražen sindrom natprosečne motivisanosti. Oni se takođe okružuju i podsticajnim ljudima koji su optimisti koji ih podržavaju. Sve što im u tome smeta oni odstrane ili eliminišu.
4.Stvaralačka opsednutost vizijom i ciljevima opredijeljenog biznisa. Uspješni ljudi ne dozvoljavaju da u mislima zalutaju i da im pažnja ode na drugu stranu. Zabavljaju se i drugim stvarima, ali umjereno. I jasno su psihološki fokusirani i kontinuirano sebi stvaraju uslove u kojima mogu nesmetano da rade i da ostvaruju najbolje rezultate.
5.Preuzimanje odgovornosti za opredijeljeni posao.
6.Istrajnost. vrhunski biznismeni su veoma istrajni. Ne dozvoljavaju da ih tekući problemi i teškoće obeshrabre i da smanje opseg i intezitet svog angaovanja na ostvarenju postavljenih ciljeva.
1.2. KONBINOVANJE RESURSA
Kao što znate, resursi u preduzetničkom biznisu mogu biti veoma različiti-zavisno od vrste posla koji se obavlja i raspoloživih mogućnosti. Prema uobičajenim shvatanjima, bazični resursi u preduzetničkom biznisu su: kapital (novčani i materijalni), potrživanja od dužnika, ponudbeni asortiman, lokacija proizvodnog ili prodajnog mjesta, kupci, primijenjena tehnologija posla, sistemi menadzmenta, kadar, sadržaj i kvalitet rada, ugled (imidz), poslovne veze, znanje, ideje i informacije, ciljevi i volja, racionalna (razumska) i emocionalna inteligencija i njegovog osoblja i brojne druge vrijednosti i činioci, koji čine stvaralački potencijal aktiviranog poslovnog čovjeka.
Resurs je sve ono sa čim možete obavljati unosne poslove u korist vaših klijenata, vaših nameštenika, zajednice u kojoj živite i vašu ličnu korist .
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET