Specifičnosti organizovanja poslova bezbjednosnog menadžmenta - efektivno komuniciranje | seminarski diplomski
Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Specifičnosti organizovanja poslova bezbjednosnog menadžmenta - efektivno komuniciranje". Rad ima 15 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.
FAKULTET ZA BEZBJEDNOST I ZAŠTITU
-BANJA LUKA-
SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA
-BEZBJEDNOSNI MENADŽMENT-
TEMA:
-SPECIFIČNOSTI ORGANIZOVANJA POSLOVA BEZBJEDNOSNOG MENADŽMENTA – EFEKTIVNO KOMUNICIRANJE-
Banja luka,mart 2013. godine
SADRŽAJ
1.UVOD................................................................................................................3
2.POJAM EFEKTIVNOG KOMUNICIRANJA............................................................4
2.1.Vrste komunikacije.........................................................................................4
3.KOMUNIKACIJSKA ŠEMA...................................................................................5
4.UKLANJANJE PREPREKA....................................................................................6
5.EFIKASNA I EFEKTIVNA KOMUNIKACIJA............................................................6
6.POSLOVNE KOMUNIKACIJE KAO STRATEŠKI RESURS.........................................8
7.KAKO KVALITETNO KOMUNICIRATI NA POSLU................................................10
8.KRIZNO KOMUNICIRANJE................................................................................11
8.1.Strateški nivo kriznog komuniciranja............................................................12
9.ZAKLJUČAK.......................................................................................................13
LITERATURA.......................................................................................................14
UVOD
U posljednje vrijeme sve češće se srećemo sa institucijom menadžmenta, iako se smatra novijom pojavom. Sam menadžment se pojavio odavno, onda kada su ljudi počeli ispred sebe da postavljaju određene, konkretne, ciljeve, te shodno njima pravili planove, organizovali se, a sve radi najpovoljnijeg ostavarenja postavljenih ciljeva.
Cilj svake aktivnosti koja se smatra menadžmentom, jeste da se obezbijede, rasporede i iskoriste svi raspolozivi elementi, kako ljudski tako i fizički resursi da bi što efikasnije i ispravnije ostvarili zadatke i ciljeve.
1. POJAM EFEKTIVNOG KOMUNICIRANJA
Proces mendžmenta podrazumijeva uspostavljanje odnosa kako između top menadžmenta i menadžera nižeg nivoa, tako i između menadžera kao pretpostavljenih, i radnika kao potčinjenih. Uspostavljanje ovog odnosa obavlja se putem međusobne razmjene informacija što pretstavlja proces komuniciranja između njih. U tom smislu komuniciranje predstavlja jedan od bazičnih potprocesa u procesu menadžmenta. Izraz komunikacija potiče od latinske riječi „communis“, što znači veza zajedništva. Komunikacija među ljudima je proces prenosa informacija, znanja i iskustva, zbog čega u životu svakog pojedinca komuniciranje ima vrlo veliki značaj. Bez dobrog komuniciranja teško se može obezbijediti efikasan sistem vođenja poslova, pa i efikasan sistem menadžmenta.
1.1.Vrste komunikacije
Postoje brojne klasifikacije komunikacija. Komunikacije se mogu podjeliti prema:
Broju ljudi koje uključuju: intrapersonalna komunikacija, interpersonalna komunikacija, komunikacija u maloj grupi, javna komunikacija i masovna komunikacija.
Broju izvora i primalaca u komunikaciji - ona može biti: 1 izvor 1 primalac, 1 izvor više primalaca
Prostoru u kojem se nalaze učesnici komuniciranja: neposredna (kada su svi ušesnici u istom prostoru), i posredna (kada ušesnici koriste neka sredstva za komunikaciju kao što su telefon, računar, faks itd.)
...
CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET